Manager d'Unité Opérationnelle (MUO) - Pilotage et Contrôle de Gestion


Pour accéder à la préparation en alternance de ce "Titre RNCP de niveau I délivré par Association pour le Collège de Paris* – Institut Supérieur de l’Entreprise (J.O du 09/08/2014)", il faut être titulaire, soit  :        

d’un diplôme Bac+3,
d’un titre de niveau II
d’un DEES
d'un DCG
de 180 crédits ECTS 

Le  Manager d’Unité Opérationnelle - Pilotage et Contrôle de Gestion met en œuvre les compétences suivantes :           
    
     1. Élaboration et mise en œuvre d’une politique commerciale
Le Manager d’unité opérationnelle planifie et organise les actions commerciales pour atteindre les objectifs fixés par sa hiérarchie : conquête et fidélisation de clients.
                  
     2. Gestion et optimisation des budgets et des comptes d’exploitation
Le Manager d’unité opérationnelle répartit et gère les budgets (structure, promotion, publicité).
Il a également en charge la gestion de ses stocks et les relations commerciales avec les partenaires de son unité (clients externes, fournisseurs, prescripteurs, clients internes, …)
 
      3. Suivi et analyse des résultats d’activité
Cela permet au Manager d’unité opérationnelle de décider d’actions de développement, de l’ajustement de son offre et, le cas échéant, de la mise en place de mesures correctives.
Il peut avoir à adapter les prix en fonction des contraintes du marché local. Le développement d’un dispositif de veille (commerciale, législative, réglementaire, stratégique, …) structuré et performant lui permet d’être proactif sur les évolutions de son secteur.
Il est un communiquant qui développe son réseau relationnel et promeut l'image de l'entreprise.
            
        4. Recrutement et animation des équipes de collaborateurs
Le Manager d’unité opérationnelle participe activement au processus de recrutement des membres de son équipe depuis l’élaboration des fiches de poste jusqu’à l’entretien d’embauche.
Il réalise les entretiens annuels d’évaluation et des entretiens périodiques de suivi.
En outre, il doit mettre en place des actions fédératrices et suscitant la motivation.

Le parcours Pilotage et Contrôle de Gestion forme des cadres capables d’appréhender l’ensemble des aspects financiers de l’entreprise. Il développe des capacités d’analyse, de compréhension et de synthèse. Il vous offre une vue complète des différentes fonctions dans l’entreprise. C’est ainsi que sont dispensés des cours de finance et de contrôle de gestion, mais aussi de droit, de marketing ou de ressources humaines.

Les emplois les plus fréquemment occupés sont les suivants :
 
Management général :
- Manager de centre de profit
- Directeur de business unit
- Directeur d’agence
- Entrepreneur

Management fonctionnel :
- Responsable/directeur du marketing
- Responsable/directeur commercial
- Contrôleur de gestion

Calendrier de la formation

Manager d'Unité Opérationnelle (MUO) - Pilotage et Contrôle de Gestion

Durée de la formation 950 h sur 24 mois
Démarrage 20/10/2017
Rythme de l'alternance 1 jour en centre de formation (Vendredi) 4 jours en entreprise par semaine


Contenu de la formation

Pôle Professionnel
  1ère Année 2ème Année
Management et politique générale d'entreprise 110 h -
Parcours de spécialisation  Pilotage et Contrôle de Gestion - 100 h
Projets professionnels entreprise 60 h 80 h
Gestion d'entreprise 80 h -
Marketing / Communication 80 h -
Management - 70 h
Gestion - 70 h
Langues étrangères - Anglais 50 h 50 h
Développement international 40 h -
Ressources Humaines 25 h 35 h
Droit social et des sociétés 30 h 35 h
Outils d'aide à la décision - 35 h